公司制定了《员工培训规划》等制度规定,对入职培训、上岗培训、岗位培训、学历教育、职称评审、技能鉴定、岗位交流、继续教育等方面进行了规定。对培训需求调研、培训计划制定、培训实施、培训效果评价等各环节,制定了详细规范,形成了内外部两大培训系列,内部培训分为公司级、车间级和班组级培训,外部培训涉及基础专业、中阶管理人员和高阶培训。
●内部培训 | ·公司级:员工入职培训、安全培训、全员质量意识培训、能源意识培训、信息安全培训等 ·车间级:安全培训、车间工艺培训、车间制度培训等 ·班组级:安全培训、岗位技能培训、岗位工艺培训、岗位能力培训等 |
●外部培训 | ·基础培训:专业技能、管理培训岗位技能培训,班组能力提升班,公共培训等 ·中阶培训:包括各类专业管理研修班,自我提升培训领导力研修班,学历教育,职称继续教育等 ·高阶培训:核心关键人才和管理人员的培训,如清华大学BI培训等 |
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