7月18日，信汇材料2025年半年度工作反思会议在嘉兴西塘顺利召开。本次会议以“将忧患意识打造成组织的灵魂 自警·向远方”为主题，全面反思、复盘上半年工作，深刻剖析当前面临挑战和机遇，系统总结经验教训，明确下半年奋斗目标与发展路径。会议旨在团结动员公司管理团队清醒认清形势、主动担当作为，凝聚奋进力量，共同开启公司发展的崭新篇章。

会上，各版块中层干部围绕上半年工作从安全、质量、成本、创新、人力、信息化、营销等方面开展深入复盘反思，直面问题、深挖根源，为后续工作改进明确了方向。

最后，朱老师发表重要讲话。他指出，当前全球地缘冲突持续发酵、供应链加速重塑，公司产品正面临来自需求侧与供给侧的长期压力，外部环境日趋严峻。同时，内部也存在明显短板：忧患意识有待强化，对国际客户需求的洞察、对创新工作的投入均显不足，组织活力与人才梯队建设亦需加强。

朱老师强调，全体员工必须清醒认识当前内外部的严峻形势，增强紧迫感与责任感。他要求大家全面贯彻 “一核三支柱” 方法论，深度践行企业文化，将系统性创新置于战略高度，通过精细化的人才管理提升整体运营效能；更要将忧患意识融入组织基因，时刻保持自警自省，在激烈的市场竞争中站稳脚跟、赢得尊严，为最终实现 “创建受人尊重的化工新材料公司” 的愿景筑牢根基。

目标既定，路径已明。全体信汇人将以更坚定的信念、更务实的行动、更昂扬的姿态，凝心聚力、迎难而上，全力冲刺下半年。让我们以奋进之姿全面践行2025年宏伟目标，书写信汇材料国际化发展的崭新篇章！